Le gouverneur de Californie Newsom parcourt le monde alors que ces problèmes affligent son État
Avec des problèmes qui s’aggravent partout, la Californie est en train de devenir l’homme malade de l’Amérique. Et où était le gouverneur de Californie ? Parcourir le monde.
Le 20 octobre, Newsom était en Israël, où il « a rencontré des survivants, des familles touchées et d’autres » de la guerre entre ce pays et le Hamas. Trois jours plus tard, il était à Hong Kong, puis à Pékin le lendemain, où il « faisait valoir la réputation de la Californie en tant que leader mondial en matière de politique sur le changement climatique », a rapporté Politico.
Alors que Newsom « assumait pleinement le rôle de gouverneur du climat », un rôle qu’il a en grande partie inventé, et se prépare sûrement à se présenter à la Maison Blanche, le « foutu État » qu’il dit aimer est devenu un tel accident de train que le reste de la population. le pays a du mal à détourner le regard.
La Californie a eu 39 gouverneurs et l’État a perdu de la population sous un seul : Newsom. En fait, elle a perdu de la population pendant trois années consécutives.
La Californie perd également des entreprises à un rythme alarmant, même s’il est juste de dire que cette tendance a commencé bien avant que Newsom ne soit gouverneur. Mais il n’a rien fait qui puisse l’arrêter ou même le ralentir. Cela nécessiterait un programme en contradiction avec la politique progressiste de Sacramento.
Alors que le gouverneur, qui voyage fréquemment, emmène le « voyage climatique de la Californie » à l’échelle mondiale dans ses efforts pour « sauver cette foutue planète », les Californiens continuent de se débattre avec des questions épineuses.
Premièrement, la plus grande économie des États-Unis est confrontée à des vents contraires. Le taux de chômage a atteint 4,7 % en septembre, en hausse par rapport aux 4,6 % d’août, mais nettement supérieur aux 4 % affichés en septembre 2022. La moyenne nationale se maintient à 3,8 %, et seul le Nevada, à 5 %, a un taux plus élevé. taux que celui de la Californie.
D’autres indicateurs économiques inquiétants incluent la faiblesse des recettes fiscales, la diminution des « investissements dans les entreprises technologiques jeunes et en croissance », les faillites de banques régionales, la baisse des revenus et des dépenses de consommation, l’inflation alimentaire et énergétique et l’activité du marché immobilier qui « a chuté », selon l’analyste législatif. Office (LAO), ce qui suggère que l’économie de l’État pourrait être entrée en récession il y a un an.
Peut-être que le ralentissement n’est rien d’autre qu’un « signe avant-coureur de l’économie américaine », ce que AJO évoque comme une possibilité. Mais ne pariez pas là-dessus. L’American Legislative Exchange Council classe les perspectives économiques de la Californie au sixième rang des pires du pays.
Tandis que l’économie du Golden State s’effondre, les taux de criminalité évoluent dans l’autre sens. De nouvelles données du FBI montrent que les crimes violents ont augmenté en Californie en 2022 alors qu’ils ont diminué à l’échelle nationale. Le taux d’homicides a légèrement reculé et reste inférieur à la moyenne nationale (5,7 pour 100 000 habitants contre 6,3 pour 100 000 habitants), mais les vols qualifiés et les voies de fait graves ont tous deux tendance à augmenter en Californie alors qu’ils diminuent à l’échelle nationale.
Les classements qui viennent d’être publiés montrent également que le problème du vol au détail en Californie s’aggrave, l’État comptant trois des 10 pires villes du pays en matière de vol au détail.
Entre-temps, le problème chronique du sans-abrisme en Californie n’est toujours pas résolu. L’État compte toujours la plus grande population de sans-abri du pays et la deuxième plus grande part par habitant.
Newsom a promis en 2003 qu’en tant que maire de San Francisco, il mettrait fin au sans-abrisme dans la ville, mais après deux mandats à ce poste et près de cinq dans le manoir du gouverneur, le bilan montre qu’il a échoué. Apparemment, le fantôme du réchauffement climatique mérite davantage son attention.
Une difficulté plus récente mais non moins grave en Californie est la crise croissante de l’assurance habitation. Certains assureurs privés abandonnent le marché tandis que d’autres limitent le nombre de polices qu’ils souscrivent. Une combinaison de catastrophes naturelles et des coûts élevés de reconstruction ont exposé les entreprises à des risques qui, selon elles, entraîneraient de lourdes pertes financières.
La Californie a un besoin urgent d’un leadership fort et pratique qui s’attaquera de manière judicieuse plutôt que politique à la montagne croissante de problèmes d’habitabilité, qui incluent, en plus de ceux mentionnés ci-dessus, la ruée vers un réseau électrique à zéro émission nette, un déclin alarmant de l’éducation publique, un manque perpétuel d’eau et un engagement insensé en faveur d’un programme de réparations impopulaire et incroyablement coûteux.
Mais même dans son « présent », Newsom n’a répondu de manière adéquate à aucune de ces préoccupations – et dans le cas des défis énergétiques de l’État, il a en fait aggravé les choses.