Avec le brouillage quotidien des forces américaines dans la péninsule coréenne, l’industrie a besoin de solutions résilientes (commandant de l’USFK)

WASHINGTON — Les systèmes électroniques utilisés par les forces américaines et alliées sont quotidiennement brouillés dans la péninsule coréenne, ce qui en fait l’un des « environnements électromagnétiques les plus violemment contestés de la planète », selon un haut commandant américain.

« Nos adversaires pratiquent quotidiennement des attaques électroniques. Ils brouillent les GPS en mer de l’Ouest. Ils tentent d’aveugler nos serveurs, nos capteurs et nos réseaux », a déclaré mardi le général Xavier Brunson, commandant des forces américaines en Corée, lors d’une présentation à l’AFCEA TechNet Indo-Pacific à Hawaï.

Bien que Brunson n’ait pas spécifiquement nommé de nation adversaire, il a noté plus tôt dans ses remarques que « dans la zone démilitarisée », les forces américaines font face à un « adversaire doté de l’arme nucléaire qui désigne constitutionnellement la République de Corée comme son principal ennemi » – une référence à la Corée du Nord. La Chine est également connue pour disposer de capacités avancées d’attaque électronique dans la région.

Pour opérer dans cet environnement complexe, Brunson a déclaré que les forces doivent disposer de capacités résilientes et redondantes.

« Si votre capacité nécessite des communications par satellite impeccables, une bande passante infinie et un réseau fédérateur de fibre optique ininterrompu pour fonctionner, elle ne survivra pas 48 heures sur la péninsule », a déclaré Brunson à l’auditoire composé en grande partie de membres de l’industrie.

Il a noté que l’USFK met en place des réseaux haute fréquence résilients aux côtés de communications par satellite en orbite terrestre basse et de réseaux maillés terrestres proliférés pour maintenir le commandement et le contrôle lorsque les liaisons de communication principales sont perturbées.

Brunson a imploré la base industrielle de visiter la péninsule pour constater par elle-même l’environnement dynamique. Mais, pour les membres de l’industrie qui font le voyage, il a déclaré qu’ils devaient apporter des formes d’onde légères et résistantes au brouillage avec une faible probabilité d’interception et une faible probabilité de détection. Il a également demandé à l’industrie de produire des interfaces de programmation d’applications ouvertes et des capteurs de pointe pouvant s’intégrer aux réseaux de missions conjointes sans dépendance vis-à-vis d’un fournisseur.

Bien que les responsables mettent l’accent depuis des années sur l’interopérabilité conjointe et de coalition, Brunson a noté que l’industrie doit commencer dès le départ à concevoir des systèmes capables de fonctionner avec les pays partenaires.

« Nous ne pouvons plus concevoir des systèmes exquis pour des enclaves purement américaines, puis essayer de mettre en place une interface partenaire après la signature du contrat. Nous devons concevoir des systèmes combinés dès la première ligne de code », a-t-il déclaré. « Pour y parvenir, nous devons changer une mentalité fondamentale en matière de sécurité. »

Pendant plus de 30 ans, l’état d’esprit était de renforcer la sécurité autour de canalisations renforcées et de défenses périmétriques dans des réseaux fermés soumis à une classification stricte, a-t-il déclaré. Lorsqu’il fallait partager des informations avec des pays partenaires, cette approche nécessitait la construction d’un nouveau pipeline.

« Dans un combat combiné à l’intérieur de la zone d’engagement des armes, ce modèle a échoué. Les tuyaux durcis isolent nos formations. Ils créent un aveuglement opérationnel », a-t-il déclaré. « Nous devons passer d’un périmètre centré sur le réseau à une sécurité centrée sur les données. Marquez la charge utile et non le canal. »

En pratique, un radar coréen détectant un missile entrant verrait sa trajectoire vérifiée, ingérée et poussée vers le réseau de tirs de la coalition en quelques millisecondes, a déclaré Brunson. Il a souligné que les informations doivent circuler en millisecondes et non en secondes.

Transformer l’industrie en « millionnaires des cornichons »

Brunson a exhorté le public composé d’acteurs de l’industrie à prêter une attention particulière aux orientations et aux documents stratégiques du Pentagone afin de déterminer ce dont l’armée a besoin et de le fournir, comparant l’étoile polaire de l’industrie à des cornichons.

Brunson a déclaré que la société Vlasic est devenue « millionnaire des cornichons » en reconnaissant que les consommateurs avaient besoin de cornichons tranchés – et non entiers – pour leurs hamburgers.

« Si vous continuez sur un cours qui dit : ‘Hé, mec, nous ne faisons qu’une chose, nous faisons des cornichons et de la saumure, c’est nous’, alors vous n’aurez jamais de cornichons sur un hamburger », a-t-il déclaré. « Les cornichons sont longs. Vous ne mettez pas de pointe de cornichon sur un hamburger. Vous y mettez ces petites tranches de cornichons. »

Dans le même esprit, il a exhorté l’industrie à adapter ses offres pour répondre aux exigences militaires plutôt que d’essayer d’imposer des produits qui ne conviennent pas.

« Ce qui est instructif, c’est que l’industrie doit faire la même chose. Quelle est votre cornichon en tranches ? Et si cela ne correspond pas à l’endroit où quelqu’un va, vous ne pouvez pas essayer de l’introduire de force », a-t-il déclaré. « Si un service vous dit qui il est et ce qu’il va faire et que vous choisissez de ne pas essayer de répondre aux exigences de la manière dont il va se battre, cela va être un problème. »

Il a cité le document stratégique récemment publié par l’armée, « Comment l’armée se bat », décrivant ses orientations opérationnelles, comme exemple de la manière dont les entreprises peuvent aligner leurs produits sur les besoins du service.

Brunson a averti que les réseaux seraient attaqués à l’avenir, car les forces opèrent de manière de plus en plus désagrégée et distribuée, les plans pouvant changer avant même que les forces n’arrivent sur le théâtre. Les capacités qui ne peuvent pas s’adapter à ces exigences auront du mal à soutenir l’approche de l’armée en matière de guerre, a-t-il ajouté.

« Si votre produit ne peut pas fonctionner à la limite, alors ce n’est pas un produit qui pourra aider l’armée à combattre de la même manière qu’elle va se battre, et encore moins la force interarmées », a déclaré Brunson.