Le Pentagone envisage des « partenariats public-privé » pour aider à financer le plan de base de FORTRESS America

TAMPA, Floride — Le Pentagone envisage de poursuivre des « partenariats public-privé » pour compenser le coût de son ambitieuse initiative FORTRESS America de renforcement des bases intérieures, les services cherchant déjà à identifier des opportunités, a déclaré un haut responsable du Pentagone à Breaking Defense.

« Je pense que la réalité est que c’est là que les partenariats public-privé commencent vraiment à porter leurs fruits », a déclaré le secrétaire adjoint à la Défense chargé de l’énergie, des installations et de l’environnement, Dale Marks, en marge de la conférence Installation Innovation ici cette semaine. « Le modèle sur lequel nous essayons de nous appuyer n’est pas que je sois obligé de remonter au Capitole avec la main tendue. »

Marks a déclaré que les services militaires « travaillent sur un plan de priorisation » pour les parties de l’effort qui pourraient bénéficier d’un « prélèvement commercial ».

« Ce sont ces partenariats qui vont probablement nous permettre d’avancer un peu plus rapidement et à plus grande échelle », a-t-il déclaré.

Il y a exactement un mois, le secrétaire à la Défense Pete Hegseth a dévoilé FORTRESS pour « servir de police d’assurance à la nation ». L’idée était de poursuivre cinq piliers qui rendraient chacun les bases nationales plus sûres : l’indépendance énergétique, le renforcement des chaînes d’approvisionnement, une meilleure répartition des stocks clés, le renforcement des installations et la garantie du bon fonctionnement des armes en cas de panne des communications par satellite.

« Forteresse Amérique ne signifie pas que nous nous retirons derrière nos frontières. Cela signifie que nous sécurisons notre rampe de lancement », a déclaré Marks sur scène cette semaine. « Cela signifie que lorsque les États-Unis décideront de projeter leur puissance à travers le monde, cette puissance sera inflexible, soutenue et imparable parce que le front intérieur ne peut être coupé. »

Marks a déclaré que son travail avec d’autres hauts dirigeants ne vise pas à imposer une date d’achèvement pour que chaque installation américaine existante soit conforme à FORTRESS, mais à identifier les priorités et les moyens de réduire les coûts.

Dans l’interview accordée à Breaking Defense, Marks n’a pas précisé quels domaines ou projets pourraient être mûrs pour des accords public-privé – ni si le DoD pourrait s’impliquer dans des prêts supplémentaires de grande valeur pour des industries critiques dans le cadre de ses efforts, comme il l’a fait auparavant.

Mais dans l’interview et lors d’un discours public ici, il a développé la réflexion derrière les cinq piliers de FORTRESS et les raisons pour lesquelles le DoD essaie d’adopter une approche flexible.

« Continuité opérationnelle souveraine »

Marks a souligné lors de l’émission et lors de son entretien avec Breaking Defense que le Pentagone ne partait pas de zéro avec FORTRESS, car plusieurs initiatives étaient en cours pour aider à résoudre certains problèmes de longue date.

Prenons le premier pilier : l’indépendance énergétique. Il y a eu des efforts continus pour rendre les bases américaines autonomes en énergie, et cela progresse sous FORTRESS dans le but de trouver des moyens d’alimenter les bases pendant « 30, 60 ou même 90 jours sans un seul watt d’énergie extérieure », a déclaré Marks à un auditoire.

« Chaque installation militaire de premier plan doit assurer une continuité opérationnelle souveraine », a ajouté Marks. « Notre priorité est simple : nous mettons fin à l’ère des opérations de base, dépendant du réseau civil commercial. »

Mais ce à quoi cela ressemblera variera d’un endroit à l’autre, a-t-il déclaré plus tard à Breaking Defense.

Une partie de l’objectif est de s’appuyer sur le programme Janus de l’armée, qui consacre 2,2 milliards de dollars à cinq entreprises pour construire et tester leurs prototypes de microréacteurs nucléaires sur des installations militaires. Mais, a expliqué Marks, le plan n’est pas d’installer ces microréacteurs sur chaque installation.

« Nous allons utiliser d’autres sources d’énergie, que ce soit le gaz naturel ou la géothermie », a-t-il déclaré.

Le deuxième pilier, la résilience de la chaîne d’approvisionnement nationale, est un autre domaine sur lequel le ministère a déjà travaillé.

« Nous avons construit des avions et des destroyers furtifs de cinquième génération, puis nous avons discrètement permis aux composants critiques – les aimants de terres rares, l’éponge de titane, les semi-conducteurs de qualité militaire et les propulseurs de fusées solides – d’être extraits, raffinés et fabriqués à travers des chaînes d’approvisionnement étrangères », a déclaré Marks à l’auditoire. « Cette dangereuse vulnérabilité prend fin maintenant. »

Les travaux visant à renforcer la chaîne d’approvisionnement américaine sont déjà en cours et incluent le décret du président Donald Trump en juillet qui donne essentiellement aux entreprises jusqu’au début de 2027 pour cesser d’utiliser des matériaux et minéraux critiques en provenance de Russie, d’Iran, de Corée du Nord et de Chine. Le Pentagone a également récemment accordé des prêts conditionnels à des entreprises privées du secteur des éléments de terres rares.

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Le troisième pilier de FORTRESS tourne autour du renforcement des installations et de la capacité de survie cyber-physique. Sur scène, Marks a expliqué que cela signifierait « aller au-delà de la sécurité physique cosmétique » et nécessiterait d’équiper les installations de « structures de protection en béton biomimétiques et ultra hautes performances, de coffres-forts souterrains de commandement et de contrôle, de défenses aériennes à courte portée en couches, de systèmes de contre-drones à énergie directe dissimulés et de réseaux technologiques opérationnels complètement isolés de confiance zéro ».
Bien que Marks n’ait pas publiquement lié le travail sur ce pilier au plan de défense intérieure du Golden Dome, il a déclaré à Breaking Defense que son équipe était actuellement intégrée au gestionnaire de portefeuille directement subordonné pour prioriser les zones de couverture.

Le quatrième pilier de FORTERESSE vise à consolider les réserves stratégiques telles que les munitions et les pièces détachées, et à mieux les disperser dans tout le pays – un domaine riche de diverses opportunités public-privé comme les usines et les dépôts.

« Nous exigeons un stock souverain de 90 jours de pièces critiques, de carburants, de propulseurs et de munitions sur place, couplé à des dépôts de fabrication additive numérique capables de fabriquer des pièces de rechange critiques directement à l’intérieur du fil dans des conditions d’embargo », a expliqué Marks sur scène.
Le cinquième et dernier pilier de FORTERESSE que poursuit le Pentagone tourne autour de la résilience des inspecteurs spatiaux et de la garantie que les États-Unis peuvent toujours utiliser leurs armes si les adversaires utilisent des armes antisatellites, de brouillage terrestre ou de guerre électronique.

« Fortress America exige que nos principales plates-formes opérationnelles fonctionnent dans un environnement électromagnétique contesté, de par leur conception, pour le déploiement de GPS au sol, de réseaux de référence inertiels souterrains et de lignes principales laser optiques directes », a déclaré Marks. « Si chaque ligne cellulaire de communication commerciale en orbite terrestre basse est aveuglée demain, nos commandants verront toujours l’espace de combat. »